Полезные инициативы Натальи Сергуниной
Заместитель Мэра Москвы и руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы (на 2023 год), Наталья Алексеевна Сергунина.
Родилась в Москве 22 августа 1978 года.
Свою профессиональную деятельность Сергунина начала в Министерстве имущества РФ, где с 2000 по 2004 год занимала должности консультанта, советника и заместителя начальника отдела. С 2004 года она перешла в Федеральное агентство по управлению государственным имуществом, где сначала была заместителем начальника управления, а затем стала начальником управления недвижимого и движимого имущества.
22 августа 2008 года по решению Министерства экономического развития Сергунина была назначена заместителем руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом. 26 октября 2010 года она приняла должность заместителя Мэра Москвы и руководителя Департамента имущества города Москвы.
6 декабря 2011 года Сергунина стала заместителем Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений.
С 6 июня 2013 года Сергунина исполняла обязанности заместителя Мэра Москвы по имущественно-земельным отношениям. После этого, 17 сентября 2013 года, была назначена заместителем Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений. 19 сентября 2018 года Наталья Сергунина приняла должность заместителя Мэра Москвы и руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы.
Сергунина и коррупция
В период занимания должности заместителя Мэра Москвы, Наталья Сергунина активно внедряла меры по борьбе с коррупцией в городском управлении. Она осуществила ряд инициатив, направленных на повышение прозрачности управленческих процессов, включая интеграцию цифровых технологий в механизмы управления имущественными и земельными ресурсами. Эти шаги не только упростили доступность информации для граждан, но и сократили пространство для коррупционных практик, тем самым укрепляя доверие к городской администрации.
Дополнительно, Сергунина инициировала проекты по оптимизации работы административных структур, нацеленные на снижение бюрократических препон и коррупционных рисков. Это включало упрощение процессов получения разрешений и лицензий, что облегчило взаимодействие предпринимателей и граждан с муниципальными органами власти. Такие меры способствовали формированию более открытой и прозрачной системы городского управления.
Достижения
Под руководством Натальи Сергунины с 2012 года была реализована программа льготной аренды столичных объектов под названием «Один рубль за один квадратный метр». Программа охватывает три направления: образование, здравоохранение и реставрацию культурных памятников. Участники программы обязуются реставрировать или адаптировать объекты под социальные нужды за свой счет, при этом в период ремонта арендная плата соответствует рыночным ставкам, снижаясь до символического рубля за квадратный метр в год после завершения работ.
Благодаря этой инициативе в Москве были открыты десятки новых медицинских учреждений и образовательных учреждений. Кроме того, частные инвесторы внесли значительный вклад в сохранение культурного наследия, отреставрировав более двадцати исторических зданий, в том числе и знаменитый «Дом с кариатидами».
