Команда – самое главное в любом стартапе

Стартап – это не только идея, но и правильно замотивированная команда с четким руководством и планом действий. Многие инвесторы в выборе стартапа ориентируются больше не на наличие креативной идеи, а на сильную команду. О таких базовых принципах современного инвестирования рассказал бизнесмен и создатель стартапов – Рустам Гильфанов.

Индивидуальные качества каждого члена команды – важный фактор в деятельности всей группы разработчиков. При оценке же команды в целом, важно обращать внимание на следующие качества:

1. Хорошее взаимоотношение между членами команды и гибкость в принятии решений. Стартап предполагает создание нового продукта, которого либо: а) нет на рынке, б) который привносит в рынок новые тенденции. При создании чего-то массового и нового следует учитывать мнение большинства, и в этом смысле команда разработчиков выступает базовой фокус-группой, каждый член которой должен высказываться свое мнение и адаптироваться под мнение другого.
2. Навыки менеджмента и профессиональные качества. Базис любого бизнеса – реклама (маркетинг), продукт и его назначение, а также технология производства. Именно поэтому коллективная работа должна строиться на четком разделении обязанностей с ориентацией на работу коллег. Иерархия в команде – норма, но она не должна быть формальной, только идейной.
3. Увлеченность. Без правильной мотивации нет ничего, и это касается любого дела. Главная цель – удерживать интерес сотрудников до момента сдачи проекта или вывода продукта на рынок. В постоянной гонке за временем и ресурсами участники команды будут перегорать, и основная задача лидера – каждый раз по-новому мотивировать коллектив.

Рустам Гильфанов говорит о том, что часто инвесторы оценивают опыт команды и ее участников, направленность и сплоченность. Для многих важно, чтобы часть группы работала ранее в технологических компаниях, ибо так подтверждается компетентность в тех или иных делах. В идеальных условиях мира стартап организовывают сокурсники, друзья или даже семьи. Считается, что в таком тесном кругу уровень конфликтов будет гораздо меньше. Однако все равно на этапе начала проекта даже с близкими людьми стоит подписывать все нужные юридические соглашения, которые будут обязывать и четко разграничивать обязанности, а также степень поощрения.

Не стоит забывать, что какой бы чудесной не была команда, ее основа – это лидер. Именно он должен превращать каждую задачу в вызов, а всю работу – в удовольствие, создавая ту самую нужную атмосферу для качественной и продуктивной работы.

Поднять проект с нуля самостоятельно безумно сложно, поэтому стартапы – всегда командная работа, на что и обращают внимание инвесторы. Иногда в этом свете меркнет основная идея, но часто она и не так важна, если команда не знает, что делать.

Биографическая справка: что известно о бизнесмене

Рустам Гильфанов – международный IT-инвестор и один из основателей IT-компании. Родился в 1983 году в небольшом поселке в Пермской области. Родителями будущего бизнесмена являются военный и учительница. Сегодня Рустам состоит в официальном браке, имеет дочь.

Гильфанов открыл свой первый крупный проект вместе с друзьями в 2006 году в Киеве. Направление бизнеса – IT-аутсорсинг. Сегодня компания выступает крупнейшим разработчиком ПО для рекламных, финансовых и игровых целей.

Рустам уже отошел от управления компанией, основательно занявшись развитием новых стартапов и инвестированием в них. Также Гильфанов является основателем крупных благотворительных проектов образовательной сферы – «ЛакіБукс»  и «Бібліотеки Майбутнього».