Быть эффективным: управленцы Тульской области совершенствуют навыки проектной работы
Сегодня 18 октября стартует третий образовательный модуль для трека «Управленческий капитал». Его слушатели — представители органов власти и предпринимательских кругов – займутся вопросами эффективности стратегического планирования, проектного и процессного управления.
Комплекс мероприятий для участников инициированного губернатором Тульской области проекта «Команда развития» продлится три дня. Первый день станет подготовкой ко встрече с хедлайнером модуля — директором компании SIMOURG – и начнется с лекции эксперта РАНХиГС о разработке системы ключевых показателей эффективности. Во время выступления будут рассмотрены различные российские и международные кейсы.
Следующий спикер расскажет о специфике организации управления проектами в госсекторе. Материал будет проиллюстрирован примерами из реальной практики внедрения проектного управления в региональных органах власти.
Второй и третий дни модуля будут начинаться со встречи с Андреем Кузнецовым, директором компании SIMOURG, которая занимается продвижением высокотехнологичных решений в различные сферы организационной и управленческой деятельности. Его «конек» — механизмы совершенствования бизнес-процессов. Разбор основ и критериев оптимизации эксперт будет сопровождать реальными примерами из практики госучреждений СНГ.
За лекциями последуют стратегические сессии. Разделившись на группы, участники трека будут заниматься определением организационного контура реализации своих проектов.
Впереди еще два модуля: «ГЧП и инструменты повышения инвестиционной привлекательности региона» и «Человеческий капитал региона. Лидерство и управление командой». Итогом обучения станет достижение ключевой цели проекта «Команда развития»: новые эффективные пути решения стоящих перед Тульской областью задач, в частности, при реализации национальных проектов.
